Ajutați dezvoltarea site -ului, împărtășind articolul cu prietenii!
Mutarea operațiunilor este adesea o parte inevitabilă a activității. Dacă intenționați o mișcare de afaceri - indiferent dacă este vorba de reducerea dimensiunii, de proprietăți imobiliare mai ieftine sau de extindere sau dacă doriți să fiți mai aproape de clienți - este important să vă asigurați că angajații sunt luați în considerare și sunt informați astfel încât să simtă că fac parte din mișcare. Aceasta implică o comunicare deschisă, luând în considerare impactul mutării asupra fiecărui angajat și solicitând informații de la personalul dvs. despre mutare.
Adresă Transport
Pentru majoritatea angajaților dvs., o mutare va însemna probabil o schimbare în naveta lor. Aruncați o privire atentă asupra noii locații comerciale și luați în considerare tipurile de schimbări pe care aceasta le-ar putea implica. Utilizați baza de date a angajaților pentru a evalua ce angajați vor trebui să facă naveta în mod semnificativ mai departe după mutare. Pentru persoanele care fac naveta prin tranzit, stabiliți dacă tranzitul va fi accesibil noii locații.
Dacă există probleme, aduceți-le în fața angajaților afectați pentru a le informa cu privire la opțiunile lor, indiferent dacă ajută la taxele de tranzit sau la locul de parcare. Chiar dacă nu puteți oferi stimulente, oferiți angajaților informații cu mult înainte de mutare pentru a le permite să decidă dacă ar trebui să urmărească alte opțiuni de angajare care au o navetă mai viabilă.
Dacă este posibil, luați în considerare posibilitatea de a permite angajaților afectați cel mai mult de mutare să aibă un program mai flexibil. Poate că pot veni mai devreme sau mai târziu, în funcție de tiparele de trafic, unde locuiesc și de rolul lor specific în cadrul companiei.
Plan de parcare
Ca parte a problemelor legate de transport, informați angajații dacă va exista o modificare a locului de parcare și dacă parcarea va fi plătită. Întrebați angajații din timp ce au nevoie, astfel încât să puteți încerca să oferiți suficientă parcare pentru toți cei care au nevoie de ea. Dacă acest lucru nu este posibil, anunțați-i despre alte opțiuni și ce sunteți dispus să faceți pentru a-i ajuta să facă față schimbării planului lor de transport.
Păstrați comunicarea deschisă
Comunicarea cu angajații în legătură cu mutarea în mod regulat este esențială pentru a-i menține la curent și pentru a vă asigura că auzitul este redus la minimum. La fel de important este să oferiți angajaților posibilitatea de a vă pune întrebări despre mutare; comunicarea ar trebui să aibă două căi.
Anunțați angajații despre mutare cât mai curând posibil. Acordați-le suficient timp pentru a se asigura că noua locație va funcționa pentru ei, astfel încât să se poată obișnui cu ideea de mutare și să ia cele mai bune decizii pentru propriile situații. De asemenea, furnizați o cronologie a modului în care se va desfășura mutarea, care vor fi rolurile lor și la ce vă așteptați de la ei.
Solicitați introducerea personalului
Cereți gândurile angajaților dvs. despre cum va funcționa noul spațiu de birouri și despre modul în care lucrurile ar putea fi configurate cel mai bine pentru eficiență, plăcerea personalului și mediul de lucru general. Cu cât mai mulți angajați se implică în procesul de luare a deciziilor, cu atât mai mare este aportul și sprijinul echipei. Acest lucru este esențial pentru a menține moralul ridicat în ceea ce poate fi adesea un moment dificil.
Aflați dacă există lucruri despre biroul actual (vechi) care nu au funcționat și care ar putea fi îmbunătățite în noul spațiu. Poate că aceasta ar putea fi amenajarea camerei de copiere, locația salonului personalului sau cantitatea de spațiu de birou din fiecare birou. Angajații sunt cei mai buni consultanți atunci când vine vorba de îmbunătățirea fluxului de lucru și a mediului.
Creați un pachet de informații
Dacă compania dvs. se află într-un singur loc de ceva vreme, angajații vor avea în apropiere locurile lor preferate de mâncare, cafenelele și serviciile legate de afaceri. Pentru a ajuta la tranziția către noua locație, creați o listă a companiilor locale care se află în noul cartier, inclusiv restaurante, cafenele, săli de sport, centre de zi, curățătorie chimică și magazine alimentare. Dacă sunteți proprietarul unei companii mici, s-ar putea să vă gândiți să vă luați o după-amiază liberă pentru a vizita noua zonă împreună cu angajații dvs. Lăsați-i să vadă noul spațiu și să petreacă ceva timp în zonă. Acest lucru poate contribui mult la facilitarea tranziției.
